DASAR PEMIKIRAN
Penilaian kinerja karyawan atau performance appraisal selalu dihadapkan pada persoalan obyektifitas dan subyektivitas. Unsur obyektifitas dan subyektifitas akan selalu muncul dari “penilai” dimana akar permasalahannya biasanya berasal dari “standar penilaian yang tidak jelas”, “sistem penilaian yang tidak baik”, maupun dari “diri pribadi sang penilai”.
Informasi yang kami dapatkan dari peserta workshop yang diadakan oleh HRD Forum, didapat bahwa sebagian peserta masih meragukan obyektifitas Performance Appraisal diperusahaannya. Mengapa hal itu masih dan selalu terjadi?
Faktor siapa yang dinilai dan siapa yang menilai memiliki unsur paling kuat dalam menjaga ketepatan dan subyektifitas dalam penilaian. Selain itu faktor lain yang menjadi kunci utama atas keberhasilan sebuah penilaian adalah adat idaknya self-improvement dari karyawan yang dinilai agar memiliki daya dorong untuk meningkatan kualitas kerjanya.
InHause Training ini di desain untuk memandu peserta dalam mempraktekan penilaian dengan metode360derajat, serta memahami esesensi dasar dari self improvement untuk karyawan dan mampu memonitor pencapaian penilaian.
Yang dipelajari dalam training ini adalah :
. Konsep tentang Performance Appraisal System dengan metode 360 derajat.
. Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan.
. Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya.
. PenggunanPerformance Appraisal yang baik & benar.
. Konsep Key Performance Indicators& Self Improvement Control.
. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPIuntuk penentuan item penilaian.
. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk memperoleh/Menghitung Data
Pencapaian KPI
. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Performance
DAPATKAN FREE PROGRAM EXCEL SIMULASI PENILAIAN 360 degree FeedBack Appraisals System
PEMBICARA : Drs.Psi.Reksa Boeana (Pengusaha dan Praktisi Sumber Daya Manusia yang telah berpengalaman selama 20 tahun. Seorang Konsultan yang telah menangani lebih dari puluhan perusahaan dibidang manufacture, service, distributor, dan lain-lain)
INVESTASI : Rp 1.000.000,-/peserta.
Dapatkan diskon 15%*
Dapatkan diskon 25%**
* Pendaftaran sebelum tgl. 20 April 2012
** Bila mendaftarkan 4 orang sekaligus
•Venue, Date & Time :
Tanggal: Sabtu, 28 April 2012
Pukul: 09.00 s/d 14.00 WIB
Tempat: Akan diinformasikan 1 minggu sebelum pelaksanaan.
– Bonus freeprogram simulasi penilaian kinerja model 360 degree.
– Coffee Break.
– Bilamana ada perubahan jadwal dari trainer kami akan mengganti dengan datang untuk
Training diperusahaan anda. (Untuk7 orang).
Informasi hubungi :
Smart Business Solution
Rungkut Megah Raya Q-6 Surabaya
031-8781491 CP:Rendi, Olsa, Aditya, Rini
Penilaian kinerja karyawan atau performance appraisal selalu dihadapkan pada persoalan obyektifitas dan subyektivitas. Unsur obyektifitas dan subyektifitas akan selalu muncul dari “penilai” dimana akar permasalahannya biasanya berasal dari “standar penilaian yang tidak jelas”, “sistem penilaian yang tidak baik”, maupun dari “diri pribadi sang penilai”.
Informasi yang kami dapatkan dari peserta workshop yang diadakan oleh HRD Forum, didapat bahwa sebagian peserta masih meragukan obyektifitas Performance Appraisal diperusahaannya. Mengapa hal itu masih dan selalu terjadi?
Faktor siapa yang dinilai dan siapa yang menilai memiliki unsur paling kuat dalam menjaga ketepatan dan subyektifitas dalam penilaian. Selain itu faktor lain yang menjadi kunci utama atas keberhasilan sebuah penilaian adalah adat idaknya self-improvement dari karyawan yang dinilai agar memiliki daya dorong untuk meningkatan kualitas kerjanya.
InHause Training ini di desain untuk memandu peserta dalam mempraktekan penilaian dengan metode360derajat, serta memahami esesensi dasar dari self improvement untuk karyawan dan mampu memonitor pencapaian penilaian.
Yang dipelajari dalam training ini adalah :
. Konsep tentang Performance Appraisal System dengan metode 360 derajat.
. Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan.
. Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya.
. PenggunanPerformance Appraisal yang baik & benar.
. Konsep Key Performance Indicators& Self Improvement Control.
. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPIuntuk penentuan item penilaian.
. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk memperoleh/Menghitung Data
Pencapaian KPI
. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Performance
DAPATKAN FREE PROGRAM EXCEL SIMULASI PENILAIAN 360 degree FeedBack Appraisals System
PEMBICARA : Drs.Psi.Reksa Boeana (Pengusaha dan Praktisi Sumber Daya Manusia yang telah berpengalaman selama 20 tahun. Seorang Konsultan yang telah menangani lebih dari puluhan perusahaan dibidang manufacture, service, distributor, dan lain-lain)
INVESTASI : Rp 1.000.000,-/peserta.
Dapatkan diskon 15%*
Dapatkan diskon 25%**
* Pendaftaran sebelum tgl. 20 April 2012
** Bila mendaftarkan 4 orang sekaligus
•Venue, Date & Time :
Tanggal: Sabtu, 28 April 2012
Pukul: 09.00 s/d 14.00 WIB
Tempat: Akan diinformasikan 1 minggu sebelum pelaksanaan.
– Bonus freeprogram simulasi penilaian kinerja model 360 degree.
– Coffee Break.
– Bilamana ada perubahan jadwal dari trainer kami akan mengganti dengan datang untuk
Training diperusahaan anda. (Untuk7 orang).
Informasi hubungi :
Smart Business Solution
Rungkut Megah Raya Q-6 Surabaya
031-8781491 CP:Rendi, Olsa, Aditya, Rini
Tidak ada komentar:
Posting Komentar